6篇睡前故事精选:，理论的小故事大全
下面是小编为大家收集的6篇关于理论的儿童睡前故事,供各位参考，同时还提供了古诗文、作文、组词、词语、故事、好词好句。点击查看更多儿童睡前故事理论的儿童睡前故事：（1）：
小华平时工作懒散、不积极。到了年终发奖金的那一个月，他到起早贪黑认认真真一丝不苟地工作起来。
转眼到了年终发奖金的日子，小华满心期待地能够得到奖金，可惜老板宣读得奖金的员工中不但没有他的名字，还在他原有的工资中扣了一百块钱。
小华不服，大声嚷嚷道：老板！你这样太不公平了，我兢兢业业工作一个月，为什么不给我奖金？
老板答道：一年有12个月，你有11个月都在偷懒，只有一个月好好干活，难道还指望我发给你奖金吗？
小华委屈地说：老板你也知道一年有12个月呀！可为啥只有一个月发奖金那？
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理论的儿童睡前故事：（2）：
1911年10月10日武昌起义爆发的时候，袁世凯正隐居垂钓洹水，静观清廷和革命党双方的角力，自己准备坐收渔翁之利。
10月14日，清王室下诏起用袁世凯对付革命军。在袁世凯看来，自己得到的最大好处莫过于一方面利用清廷对付革命军；另一方面利用革命军对付清廷，从而火中取粟，乱中取胜。南北和谈后，清帝最终被迫退位，袁世凯此举实现了三赢：对清廷而言，和平退位，可享受优待；对南方革命党人而言，实现了废除帝制，建立民国的既定革命目标；对他自己而言，最终成为正式的共和国开国元首，完全独享了辛亥革命的胜利成果。袁世凯曾对幕僚袒露心机时说：各位，你们知道拔树的办法吗？专用猛力去拔，是无法把树根拔出来的；过分去扭，树干一定会断折。只有一个方法，就是左右摇撼不已，才能把树根的泥土松动，不必用大力就可以一拔而起。清朝这棵大树，是三百多年的老树，要想拔这棵又大又老的树，不是一件容易的事情。闹革命的，都是些年轻人，有力气却不懂如何拔树；闹君主立宪的人，懂得拔树却没有力气，我今天忽进忽退，就是在摇撼大树，等到泥土已经松动了，大树不久也就会拔出来的。一代枭雄袁世凯就凭这拔树理论成了中华民国的大总统。理论的儿童睡前故事：（3）：
一个商人在批发市场买东西。一不留神，陈列橱的一块摆着的玻璃被他打碎了。这让他很过意不去。请您原谅。他说。
哦，小事一桩，没什么，店主把损失减到最小。上帝保佑没有让碎玻璃伤到你！没有更大的不幸发生。走吧，让我们去喝一杯杜松子酒！
于是两个人就很亲热地去喝酒了，好像没发生过什么不愉快的事。
这时一个傻瓜看到了这一切。要是仅仅打碎一块玻璃，顾客就能得到一杯杜松子酒，如果我将他大前窗玻璃打碎又会怎样？也许他看到我为此这么难过，会让我喝一大桶杜松子酒！他深有感触，喃喃自语道。
所以他拾起一块石头，用尽力气把前窗玻璃打碎了。这时店员都看到了，跑出来狠揍了他一顿。
停下，停下！你们为什么打我？你们这些笨蛋！傻瓜叫道。你们老板给那个人杜松子酒来安慰他，而你们却打我？
店主回答：傻瓜！那个人是我最好的顾客。即使他打碎了一块玻璃，那又怎样？可是你这个笨蛋，你将我的玻璃打碎，我能从中得到什么好处呢？
【大道理】：具体问题要具体分析，别人能做的事情，自己不一定能做。如果一味地遵循别人的思路，不知变通，结果只能碰钉子。
理论的儿童睡前故事：（4）：
小华平时工作懒散、不积极。到了年终发奖金的那一个月，他到起早贪黑认认真真一丝不苟地工作起来。
转眼到了年终发奖金的日子，小华满心期待地能够得到奖金，可惜老板宣读得奖金的员工中不但没有他的名字，还在他原有的工资中扣了一百块钱。
小华不服，大声嚷嚷道：老板！你这样太不公平了，我兢兢业业工作一个月，为什么不给我奖金？
老板答道：一年有12个月，你有11个月都在偷懒，只有一个月好好干活，难道还指望我发给你奖金吗？
小华委屈地说：老板你也知道一年有12个月呀！可为啥只有一个月发奖金那？
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理论的儿童睡前故事：（5）：
亨利福特被美国人称为汽车之父。1913年他率先采用流水线组装汽车，第一次实现了10秒钟组装一部汽车的神话。几年后民用汽车的价格降低了一半，小轿车不再是富豪地专属。福特的思想对全世界的制造业也产生了极大的影响。今天，大到一架飞机，小到一包糖果，都可以在流水线上生产。福特汽车公司初具规模后，有一次，福特在高层会议中建议改进现有的装配线，从而提高生产效率。这个提议遭到很多人反对：有人觉得改进装配线，既要投资购买机器，又得重新培训工人，风险太大了；另一部分人则认为公司的生产能力已经够强，效益也很好，没必要花力气去提高效率。
听完大家的意见，福特举起桌上的玻璃杯问：你们看到了什么？有人担忧地说：半杯水被喝了，杯子空了一半。别担心，有人乐观地说，杯子里还有一半水，渴了还有半杯水可喝。和你们不同，我看到杯子容积是水的2倍。福特说，这里的水用个一半大小的杯子就能盛下。用一只大杯子做一只小杯子能做到的事，是对资源的浪费，是低效率。现在和产线上的员工们就像这个大杯子，有一半的潜力没发挥出来。我要做的是换个小杯子，然后我们就可以用大杯子来盛更多、更好的东西了！
人生也是一样，如果环境给你一只大杯子，请不要只用它来装半杯水；如果你的天赋是只大杯子，请不要把它当小杯子来用。聪明人懂得百分百利用自己拥有的一切。
理论的儿童睡前故事：（6）：
亨利福特被美国人称为“汽车之父”。1913年他率先采用流水线组装汽车，第一次实现了10秒钟组装一部汽车的神话。几年后民用汽车的价格低落了一半，小轿车不再是富豪地专属。福特的思想对全世界的制造业也产生了极大的影响。明天，大到一架飞机，小到一包糖果，都可以在流水线上生产。福特汽车公司初具范围后，有一次，福特在高层聚会会议中发起改进现有的装配线，从而提高生产效率。这个提议遭到许多人反对：有人觉得改进装配线，既要投资购买呆板，又得重新培训工人，风险太大了；另一部分人则认为公司的生产能力已经够强，效益也很好，没需要花力气去提高效率。听完大家的意见，福特举起桌上的玻璃杯问：“你们看到了什么？”有人担忧地说：“半杯水被喝了，杯子空了一半。”“别担忧，”有人乐观地说，“杯子里另有一半水，渴了另有半杯水可喝。”“和你们不同，我看到杯子容积是水的2倍。”福特说，“这里的水用个一半大小的杯子就能盛下。用一只大杯子做一只小杯子能做到的事，是对资源的浪费，是低效率。现在和产线上的员工们就像这个大杯子，有一半的潜力没发扬出来。我要做的是换个小杯子，然后我们就可以用大杯子来盛更多、更好的东西了！”
人生也是一样，如果情况给你一只大杯子，请不要只用它来装半杯水；如果你的天赋是只大杯子，请不要把它当小杯子来用。聪明人懂得百分百利用自己拥有的一切。
