8则有关经营的小故事，儿童睡前故事
下面是小编为大家收集的8则关于经营的儿童睡前故事,供各位参考，同时还提供了古诗文、作文、组词、词语、故事、好词好句。点击查看更多儿童睡前故事经营的儿童睡前故事：（1）：
三国时代的诸葛亮与司马懿在街亭对战，马谡自告奋勇要出兵守街亭，诸葛亮心中虽有担心，但马谡表示愿立军令状，若失败就处死全家，诸葛亮才勉强同意他出兵，并指派王平将军随行，并交代在安置完营寨后须立刻回报，有事要与王平商量，马谡一一答应。可是到了街亭，马谡执意扎兵在山上，完全不听王平的建议，而且没有遵守约定将安营的阵图送回本部。等到司马懿派兵进攻街亭，围兵在山下切断粮食及水的供应，使得马谡兵败如山倒，重要据点街亭失守。事后诸葛亮为维持军纪而挥泪斩马谡，并自请处分降职三等。
纪律是一切制度的基石，组织与团队要能长久存在，其重要的维系力就是团队纪律。要建立团队的纪律最首要的一点是：领导者自己要身先士卒维护纪律。
纪律可以促使一个人走上成功之路。怡安管理顾问公司的陈怡安博士曾说过：领导者的气势有多大，就看他纪律有多深。一个好的领导者必定是懂得自律的人，而且也一定是可以坚持及带动团队遵守纪律的人。
火炉面前人人平等，谁摸谁挨烫。
经营的儿童睡前故事：（2）：
美国作家马克·吐温的故居是一栋哥特式红色砖木结构的别墅。在别墅的地下室，有一台锈迹斑斑的老式排版印刷机，上面挂着一块牌子，写着一行英文，翻译成中文就是：“那件事做得漂亮，这件事做得窝囊。”
许多游客看到这个牌子后，都会好奇地询问讲解员，“那件事”和“這件事”指的是什么事？讲解员解释，“那件事”指的是文学创作，而“这件事”指的是投资印刷机。原来，当马克·吐温在凭借写作赚到钱后，看到一些人搞印刷发了大财，他心血来潮，也想在印刷机上赚一把，于是投入巨资开发印刷机。结果亏得血本无归，被迫带着妻儿流落他乡。
马克·吐温是举世公认的大作家，却不能成为一名成功的实业家——写作是他的荣耀，而投资印刷机却成了他的耻辱。事实上，马克·吐温一生中曾数次投资创业，但都因对市场缺乏前瞻性的眼光而以失败告终。
其实，无论伟人、名人还是普通人，每天都要面对“那件事”与“这件事”的选择和考验。如果我们对自身的长处和短板没有清醒的认识，就会身陷困境，甚至给自己的人生带来难以承受的后果和灾难。那些成功的人，往往都是懂得经营自己长处的人。
经营的儿童睡前故事：（3）：
大年初三,闲来无事。一个人骑着电动车跑到了金利来,逛着逛着,忽然看到了各种款式的风筝。色彩艳丽,形态各异。有人物,花鸟,还有战机飞船等。
我被漂亮的风筝吸引住了。一寻思,批发点卖卖试试。于是我挑选了三百多元的风筝和放风工具。我带着货物来到了牧野公园,在两棵树上扯了两根绳子,把风筝挂了起来,开始了我的地摊生意。没想到生意真好,一会被顾客围住了。忙得晕头转向,不知所措。由于没干过,服务质量不高,可这没什么,慢慢地就熟练了。进价有的记不住,就看个大小来报价。哈哈!一下午居然卖了二百三十元,赚了一百多。我高兴坏了。虽然当中因为忙不过来跑了五六个顾客,可今天收获也算不小。
不知不觉中我己经卖了二年风筝了,不但了解了许多有关风筝的知识,自已的放飞技巧更是炉火纯青。单位的人都知道我弄这个,也纷纷来买俺的风筝,小有成就,不但卖,而且传播风筝的由来,放风的科学原理,培养了一批又一批放飞高手。想起来,心情很愉快。
没事的时侯,带着一群小孩,在和煦春风中,尽情放飞心情,着看他们灿烂的笑脸,我油然生出一种成就感!
经营的儿童睡前故事：（4）：
学会经营自己，学会创造自己的人，才能有丰富多彩的人生与未来。人生只是一个或长或短的过程，在这个过程里我们一天天缩短生命的距离，我们只有用宽容与爱心去拉长生命每一天，学会并懂得去面对现实生活，去面对每一个给予我痛苦与快乐的时刻，丰富着我人生的每一天。
经营的儿童睡前故事：（5）：
清代乾隆年间，南昌城有一点心店主李沙庚，以货真价实赢得顾客满门。但其赚钱后便掺杂使假，对顾客也怠慢起来，生意日渐冷落。一日，书画名家郑板桥来店进餐，李沙庚惊喜万分，恭请题写店名。郑板桥挥毫题定李沙庚点心店六字，墨宝苍劲有力，引来众人观看，但还是无人进餐。原来心字少写了一点，李沙庚请求补写一点。但郑板桥却说：没有错啊，你以前生意兴隆，是因为心有了这一点，而今生意清淡，正因为心少了这一点。李沙庚感悟，才知道经营人生的重要。从此以后，痛改前非，又一次赢得了人心，赢得了市场。
人心是一笔无形资产，是一笔不可忽视的巨大财富。对于企业、商家而言，经营人心是事业健康、持续发展的关键。
经营的儿童睡前故事：（6）：
识，指认识。从思维的深度来看，识是指人的远见卓识，是对事物发展的预见和认识的深度。
曾经有两个企业都想在某郊区投资地产，并各派了专人前去调查那里的情况。结果A企业的人在考察之后，向公司报告说：那里人口稀少，房产业发展机会渺茫，房子修好了也没有人来住。而B企业的人则在考察之后，向公司报告说，该地虽然人口稀少，但那里环境优雅，人们厌倦了城市的喧嚣，定会喜欢在那里安置生活。果然不出B企业的所料，随着城市包围农村，城里人越来越向往农村生活，尤其是一些农家乐，办得更是如火如荼。所以B企业的投资是明智的。
A企业的人员鼠目寸光，只看见眼前事物的表象，而B企业的人却高瞻远瞩，从表象里预见到未来。B企业的远见卓识远远高于前者。如果一个企业的领导像A企业的人一样近视，那么他的动作很可能都是短期行为，而如B企业那样见识过人，眼光放长远一点，就能使企业获得长远的利益。
真正有所成就的人，必须学会思考，而不要因循旧制。
经营的儿童睡前故事：（7）：
在泰国，有位叫库特的老板经营饭店20多年，积累了许多成功的管理经验，当有人问及旅游饭店的广告如何做时，他微笑着回答：博取客人的好感，让客人来宣传你。
怎样才能博取客人的好感呢？库特认为，来自世界各地的游客，生活风俗各异，性格爱好不同，旅店就算有很多种服务措施，也满足不了他们的特殊要求，唯一的法宝是灵活应对，以柔克刚。
有一次，从欧洲来的几位客商乘泰国曼谷东方饭店的轿车前往旅店，但他们知道曼谷的交通要道时常出现塞车现象，因而对前来接待的饭店侍者说，他们要改乘小船，从湄南河口进东方饭店。此时，旅游船早已开走，再说饭店按客人原来的要求已在房间备好晚餐，现在这么一折腾，计划不仅打乱，接待人员还要晚下班。然而，侍者没有半句怨言，满脸笑容地带这几位客商到码头，出高价租了一只小船，送他们到饭店去，重备酒菜。欧洲客人对东方饭店的服务赞不绝口，逢人便夸饭店的管理一流。
广告宣传作为一种客观存在，对顾客的心理产生一系列各种各样的影响，促使顾客前来购买商品或委托劳务。库特对广告的认识是独特的，他懂得旅客对饭店提供的服务的评价，不仅仅是吃美味佳肴，睡豪华客房，还需要提高各种临时性的服务。这一条做得好，客人们时过境迁后仍能记忆犹新，他们的住店选择及介绍言词，就是最生动的招揽客人的广告。要达到这样的水平，饭店必须不断提高服务水准。
经营的儿童睡前故事：（8）：
现代经济已进入高速发展的时期，而经济发展主要依靠管理和技术这两个轮子。在国外，经济学家认为西方工业现代化是三分靠技术，七分靠管理。众多的企业通过改进管理、创新求实，成为世界知名企业。
美国汽车公司总裁莫端要求秘书给他的呈递文件放在各种颜色不同的公文夹中。红色的代表特急；绿色的要立即批阅；桔色的代表这是今天必须注意的文件；黄色的则表示必须在一周内批阅的文件；白色的表示周末时须批阅；黑色的则表示是必须他签名的文件。
把你的工作分出轻重缓急，条理分明，你才能在有效的时间内，创造出更大的机智，也使你工作游刃有余，事半功倍。
当你过于注意细节的时候，却是在一点一点地浪费你的人生。
